市场细分，就是根据消费者的不同特征细分消费群体。选择细分市场，即企业在综合分析细分市场的结构以及企业的资源后，选择适合自

己的细分市场。市场定位就是企业根据竞争中的地位确定竞争策略。门窗企业从原材料采购，到产品设计、生产、质检、库存、再到产品销售

，成本控制贯穿到每一个环节。而每个环节的成本控制都必须从细微之处着手，企业中大量的资金损失往往是由细节所造成的。所以，控制成

本要从细节抓起，让企业的每位员工都来关注细节，以防止一些不良事态的发生，真正把成本控制落到实处。
   每年“五一”前后，是门窗市场行情与年度走向的一个微妙节点。但今年五月，门窗市场行情经过一段时间盘整后，并未迎来反弹。“五一

”期间，不少门窗专卖店趁机举办了“特价节”、“工厂直销节”等促销活动，但效果不甚理想。在持续下行的行情走势下，打折促销已然拉

不动市场需求，已到了考验商家生存能力的时候。
    过度的竞争导向会压抑企业的创新。在企业竞争导向的策略下，最容易导致企业缺乏技术创新的动力。我们常常说，为什么中国不能产生

乔布斯。其实乔布斯有一句最著名的话：生而为改变世界。他的理念很简单，他的企业也非常简单，就是追求消费者的极度体验，发烧级的体

验，完全的消费者导向，在这种思想下，才会有ipad、ipod、iphone等一系列创新型产品的出现。苹果的产品设计，手机的电池是不能卸载的

，目的是为了方便消费者，而我们竞争导向的企业却不同，竞争导向会遏制产品创新和技术创新。在这种恶劣的竞争导向下，产品的设计只是

关注成本降低，而不关注消费者的需求，这对消费者是不负责任的，所以这也是中国门窗企业，尤其制造业缺乏创新的重要原因。
    为了保持企业销量的稳定，业内相关机构通过对市场和企业的全面分析，作出了以提升公司精益化管理水平消化成本上涨压力，确保产品

高性价比的决定。为此，公司引进专业的培训机构，全面提升公司销售队伍的素质和能力，提高企业的管理效率。面对如此大的市场需求，市

场供给又是怎样一种情况呢?据某品牌门业行业人士介绍，目前我国高端木门还处于起步阶段，不像普通防盗门市场格局已定。可以说，高端

木门市场目前还是一片蓝海，市场大有可为，此时进军这一领域，是一个很好的机遇。